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事業(yè)單位面試模擬題:有人說一流人才去企業(yè),二流人才去事業(yè)單位,對此你怎么看?

2024-11-08 09:30:47 |文章來源:華圖事業(yè)單位|事業(yè)單位考試網(wǎng)

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有人說一流人才去了企業(yè),二流人才去了事業(yè)單位,你怎么看?

參考解析:

人才是社會發(fā)展的核心要素,人才去了企業(yè)能夠?yàn)槠髽I(yè)注入活力,能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。人才去了事業(yè)單位,不但能為事業(yè)單位綜合實(shí)力的提升做出重要貢獻(xiàn),也能創(chuàng)新工作方式,提升工作效率,提升群眾對政府的滿意度。但現(xiàn)在有人卻說:“一流人才去了企業(yè),二流人才去了事業(yè)單位”。這種說法是有失偏頗的。

第一,這是一個(gè)價(jià)值觀念日趨多元的社會,求職者在選擇職業(yè)時(shí)是根據(jù)自己的專業(yè)、興趣、發(fā)展等多方面綜合考慮的,不論是選擇企業(yè)還是事業(yè)單位,我們都要表示理解和肯定。而不能認(rèn)為進(jìn)企業(yè)的就是一流人才,進(jìn)事業(yè)單位的就是二流人才。

第二,這里將人才進(jìn)行了分類,將人才分成了三六九等是不恰當(dāng)?shù)摹H瞬艖?yīng)該是沒有等級之分的,最重要的是適合,既然能被稱之為人才,必然是有過人之處。所以應(yīng)該將人才放在合適的崗位上,畢竟適合的才是最好的。用人單位更多的應(yīng)該做到人盡其用,充分發(fā)揮人才的才干、能力。不論處于什么環(huán)境或者崗位,人才只要能充分發(fā)揮自身主觀能動性,就能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

為了使人才能更好地發(fā)揮所長,為所在集體做出更大的貢獻(xiàn),我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面做出完善:

第一,提高人才的福利待遇。很多人才選擇去企業(yè),是因?yàn)槠髽I(yè)的薪資待遇高,這樣必然會造成事業(yè)單位人才短缺。對于一些稀缺型人才可以通過漲薪、增加津貼等方式留住人才,讓人才能夠?yàn)槭聵I(yè)單位的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

第二,用人單位要給人才提供更廣闊的發(fā)展空間。人才在選擇用人單位時(shí),很大程度上取決于用人單位的發(fā)展前景,所以用人單位要想真正吸引人才、留住人才,需要有完善的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),特別要破除唯學(xué)歷論,應(yīng)結(jié)合用人單位的實(shí)際情況,做到公平、公正。

第三,要給員工減負(fù)。很多求職者會選擇從事業(yè)單位離職,跳槽到企業(yè),很大一個(gè)原因就是事業(yè)單位工作壓力大,用人單位可以通過心理疏導(dǎo)、精神鼓勵等方式,幫助人才減輕工作壓力。

最后,作為人才無論是選擇從商還是從政,我們都應(yīng)該正確地對待,無論做何種選擇,都是在為社會的進(jìn)步、發(fā)展做貢獻(xiàn)。而現(xiàn)在最需要做的就是為人才提供全方位的保障,讓人才充分發(fā)揮自己的學(xué)識、才干,進(jìn)而為各行各業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

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(編輯:zhongpen)
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