事業(yè)單位結構化面試:綜合分析如何作答?
綜合分析作為考試中的重難點,它有著極其重要的地位,考生的作答想要獲得認可,我認為可以從以下兩方面著手:
1.避開套路化的語言
套路化主要體現(xiàn)在兩個方面:
一是生硬的過渡串聯(lián)。如:上述問題會產(chǎn)生的影響是……上述問題出現(xiàn)的原因是……究其原因提出以下幾點對策……這樣的表述方式,會使得我們在考試過程當中,難以做到自如的表達,嚴重缺少了的交流感,我們可以嘗試用生活化的語言進行表達,例如“生活中這樣的情況也時有發(fā)生,主要還是因為……我覺得這一問題也反映出……”,使我們作答更有交流感。
二是在解決辦法比較空洞。例如:政府方面的題目,很多考生會直接描述“加強黨員干部的管理”,這確實比較萬能,既然比較萬能,很顯然就失去了個性化,就失去了與題目的針對性。
因此,關于我們政府廉政建設方面,就可以說提升黨員干部廉政意識,加強“不忘初心,牢記使命”類似的主題活動開展,也可以將家風建設擺到重要位置,通過我們優(yōu)良傳統(tǒng)文化進而凈化黨員干部的思想。使我們的針對不同的現(xiàn)象還是政策類問題,都可以提出建設性的意見。
2.分析既要宏觀,也要微觀
所謂宏觀就是從政府角度,從時代發(fā)展角度看問題,而微觀則是指能夠聯(lián)系生活實際進行具體分析。例如:基層年輕干部反映壓力大,還會被追責。很多人會說出“基層工作壓力大、基層干部自身認識不足”這一部分確實展示考生的知識儲備和看待問題的深刻度,但是卻缺乏針對性。
因此,我們在考場上還需要結合題目再進一步做具體分析,可以這樣表述:首先,基層干部自身認識不足。由于許多青年干部都是剛畢業(yè)的大學生,對于勞累的工作認識不足,而且承受能力差,缺乏一些擔當精神。其次,基層工作的性質;鶎庸ぷ鳁l件艱苦、工作壓力大、基層待遇低,與城市機關部門有一定的差距。再次容錯機制不完善。現(xiàn)存一些基層工作,時間緊任務重,上級領導不明確表態(tài),讓基層干部自己完成,出事就直接推責任給負責人,使得干部有了“寧可不做絕不做錯”的懶政形態(tài)”這樣使我們的作答內(nèi)容更加豐富且能具體分析,有細節(jié),有深度。
面試作答能力的提升絕非一朝一夕之事,但很多學員面臨的困惑是沒有方法和技巧可以借鑒,整理出的這部分內(nèi)容擴充方法及技巧展示希望能夠給學員提供方法和思路借鑒,讓學員在掌握技巧后有所啟發(fā),形成綜合分析作答的思維和習慣,并以此提升應試能力。
(編輯:zhongpen)